Съездил вчера в Москву на «Геоэкономику» к Переслегину ощущение осталось двоякое. Выступали только два докладчика – Аноприенко и Переслегин. Аноприенко представил своё видение модели кризиса , которое мне как-то коряво зашло. С моей точки зрения движки кризисных процессов у него вышли какие-то недоработанные. Нет , общая логика понятная и уместная , но ... детальки движка ... какие-то ... такие. Переслегин был , как всегда, на высоте , но общее впечатление от мероприятия осталось неоднозначным. До конца не досидел , т.к. нужно было встречаться со своим старинным товарищем , а потом на поезд и домой. Это , пожалуй , и было самым любопытным впечатлением от мосоквской поездки. В разговоре товарищ упомянул Лизу Гански и дал краткую рецензию её книги , выпущенной Альпари в 11-м году - Mesh-модель: Почему будущее бизнеса – в платформах совместного пользования?. Я слегка и растерялся. Дело в том (прямо таки как Хазин выразился) , что о макромоделях , способных повысить эффективность макроэкономики и снять видимые мне экономически ,социальные и политические противоречия , из которых впоследствии и проявился в массовой публичной сфере мировой кризис , я впервые начал задумываться году эдак в 03г. , когда в очередной раз «сел за парту». Эволюция взглядов привела к пониманию ключевой роли любимого лунного трактора реального сектора и модели , которую хотели воплотить практически ещё в 07г. , в последствии описанную в эссе в 10-м г.. Правда , в отличии от моей модели , Гански ключевую роль видит только в бизнес активности , роль администратора у неё выполняют частные компании. Хотя весь мир катится в .... Как и у меня , описывается принцип движка , способный развивать любимый лунный трактор реальный сектор на падающих рынках и не получать в плечи весь негатив издержек этого процесса. Некоторые примеры подобных издержек – тут ( тыцк 1, тыцк 2).
