Previous Entry Share Next Entry
«Дружба народов , сила народов...» (с) гимн СССР.
Бесплатный сыр...
piatroff
«Взял (название героя по-усмотрению) зброю , оставшуюся от отца , и пошёл воевать ворага лютого , землю родную разоряющего. Налетели враги числом тьма и изрубили его. Занавес. Из густой дубравы , не одну сотню лет простоявшей на родной земле , вышел седой , как лунь, дед. Достал сосуд с «мёртвой водой» , окропил героя. Раны у героя зарубцевались. Достал другой сосуд с «живой водою» и окропил героя. Вздохнул герой глубоко грудью, открыл глаза свои и ....».
В нашем народном творчестве такой сюжет встречается достаточно часто. Мнится мне , что в этом есть что-то эдакое от коллективной метафизики. Неоднократно встречался с утверждениями , что русская культура не национальна. Она не пригодна для любого вида националистической идеологи (там , кровь и земля предков) , т.к. не монолитна. Этому можно предложить такие объяснения. Земли , где она распространена обширны и на них жили (живут сейчас) различные народы , культурные традиции которых формировались в соответствии со своими «матрицами». Эти культурные традиции в сумме и образовали некую коллективную метафизику. Удачные термин у Кара - Мурзы – «матрица»:
«Жизнеустройство народа базируется на больших технико-социальных системах. Сложившись в зависимости от природной среды , культуры , доступности ресурсов и конкретных исторических условий , такие системы становятся матрицами , на которых воспроизводится общество (народ ?). Складываясь исторически , а не по учебнику , эти матрицы обладают большой инерцией , так что замена их на другие всегда требует больших затрат , а может привести и к катастрофическим потерям».
Это привело к тому , что единая коллективная метафизика как-бы стала состоять из различных стратов (подуровней) коллективной метафизики таких бывших «матриц». Причём , оставаясь общей , действия естественно-исторических условий конкретного региона продолжали формировать эту многоуровневую единую коллективную метафизику. Ростовчанин чем-то отличается от харковчанина , архангельцы чем-то отличаются от ленинградца, киевлянин от москвича , минчанин от жителя Риги и псковича.
«Мёртвая вода» даёт такую многоуровневую структуру единой коллективной метафизики , а «живая вода» даёт силу жизни ?
Теперь стоит поговорить о силе.
В дисциплине менеджмент есть такое понятия , как команда. Существует мнение , что толчок к возникновению такого термина дали события 2-й МВ. Англичане забрасывали своих команндос к немцам для выполнения тех или иных задач. И вот какая штука у них получалась – при одинаковом уровне подготовки и сложности задач, одни группы коммандос успешно выполняли задачи , а другие погибали. Стали оно с эти вопросом разбираться и пришли к мнению , что под командой понимается совокупность людей , ощущающих свою целостность и стремящихся к достижению определённой , иногда осознанной , иногда нет , цели.
Основными характеристиками команды являются:
1.Численность
2.Цели и роли членов команды
3.Предшествующие этапы развития или опты команды.

Поговорим о типичных «ролях» в команде:

Администратор Типичные черты Консервативен, обязателен, предсказуем, легко управляем Положительные качестваОрганизаторские способности, практический здравый ум, высокая работоспособность, самодисциплина , лояльность к окружающим Возможные недостатки Недостаточная гибкость. Отсутствие реакции на предлагаемые идеи.

Председатель Типичные черты Спокойный, уверенный в себе, сдержанный , любящий руководить Положительные качестваУмение работать с людьми, признавая их заслуги и достижения без предубеждений, чёткое осознание целей и конечного результата Возможные недостаткиНаличие интеллекта и творческих способностей не более , чем у обычного человека

Приводящий в действиеТипичные черты Беспокойный , динамичный, стремящийся к созиданию Положительные качестваСтремление и готовность бросить вызов инерционности , бездеятельности и самодовольству Возможные недостаткиСклонность к раздражению, нертерпиливость

Оценивающий ресурсы Типичные чертыИнтересуется внешним окружением , любопытный энтузиаст Положительные качестваЛегко контактирует с людьми , склонен к исследованиям, готов отвечать на брошенный вызов Возможные недостаткиСклонность к потере интереса при возникновении трудностей

Мыслитель Типичные чертыИндивидуалист , серьёзный , неортодоксальный Положительные качестваВоображение , интеллект, знания Возможные недостаткиРассеянность , склонность не замечать практические детали и указания

Оценивающий Типичные чертыРассудительный , хладнокровный,Положительные качества Осторожный Благоразумие и практичность, аналитический склад ума Нехватка вдохновения , способность демотивировать других

Душа компании Типичные чертыСоциально ориентированный , чувственный , мягкий Положительные качестваУмение адекватно реагировать на людей и ситуации , поддерживать дух коллективизма Возможные недостаткиНерешительность в критические моменты и склонность к компромиссам

Доводящий до конца Типичные чертыСтарательный , организованный, добросовестный , обеспокоенный Положительные качестваУмение доводить дело до конца , стремление к качественному выполнению задач Возможные недостаткиСвойство волноваться из-за пустяков , вмешиваться в чужие дела.

Совершенно однозначно , что такое деление условно , а в одном человеке может быть представлено несколько «ролей».
Думается мне , что такие подходы можно неким образом с уровня отдельной организации людей ретранслировать и на всю коллективную метафизику особого народа. Тогда любопытно будет смотреться п.2 характеристик команды – «Цели и роли членов команды». Цели «особого народа» ,как субъекта международных отношения , выстроить текущую артикуляцию максимально в соответствии с «вызовами эпохи» и коллективной метафизикой. А место «ролей» в такой команде будут выполнять старты (подуровни) коллективной метафизики. К примеру , мне предполагается , что на место роли «Администратора» отлично подходит белорусский страт , на роль «Оценивающего» и «Доводящего до конца» неплохо смотрятся страты прибалтов и немцов и т.д. ...
Думается мне , что в тексте гимна СССР что-то эдакое и присутствовало.

Вот , где-то так...

  • 1
Осталось самое главное -- собрать эту "команду".

Точно . Самым первым шагом сбора «команды» буде осознание того факта , что без такой «команды» однозначный проигрыш любого члена команды или части членов "команды". Хоть в менеджерско-рыночных концептах , хоть на метафизическом уровне. Нет «грызунов» , нет «проебалтов» , нет «хохлостана» и «бульбостана» и т.д. и т.п. ….
Это всё единое целое.

Зато есть "командное" мышление, а есть сектантское -- этот факт нельзя игнорировать, думая о собирании.

Совершенно верно. Все эти градации абстрактны и выстроены в рамках всего лишь неких моделей (инструментализмов) , присущих текущему уровню мировоззрения и обыденного здравого смысла.
У вас на теме СССР отличная метафора была – «Этот народ должен умереть» , где под народом вы понимали (как мне увиделось) обыденный здравый смысл , заряженный определённой идеей , т.с. нация от неверного вида артикуляции К примеру , сейчас идея звучит где-то так - всё это «командное» не нужно и так жить хорошо. Соответственно, дальнейшие градации этой идеи от либеральных воззрений до сектантских. Пока здравый смысл не изменится , говорить о каких-то командных вещах лучше в компании единомышленников , т.с. нарабатывать системные подходы , где будут все ответы на обыденные вопросы. Потому что , когда «русский» всё же запряжет , он будет очень быстро ехать…

Да, первейшая задача -- найти единомышленников.

Или вообще удастся обойтись без времени «Ч».

И (или) делать какое-то практическое дело в рамках своего системного виденИя, и (или) пытаться описывать составляющие системных структур в рамках требований реальных условий и возможные связи между ними. Если потом всё это предъявлять аргументированной критике , то можно предполагать более выверенную и плавную «быструю езду» во время «Ч». или вообще удастся обойтись без времени «Ч».

Строить и восстанавливать былую экономику можно и нужно уже сейчас - зачем покупать продукцию за тридевять земель, когда можно купить ее у суседа, пусть даже на чуть дороже?

Сплоченная команда - дело нужное и хорошее. И да, считаю, повторять концепцию СССР точь-в-точь - преждевремено и ущербно.

Если посмотреть чисто механистично - не потому ли в том числе рухнул СССР? Я имею в виду -
(а) наличие всего лишь единственного центра принятия решений (прилетела "добрая бомба" либерально-демократических ценностей - и получилось "шэф-усе-пропало": своевременно не отследили, кое-где прогнулись, в конце концов появился Го. перестройка и прч.) и
(б) недостаточно "нагрели", "раскрутили" в свое время центры в ущерб пирифирии (расширения влияния, контроля, установки и поддержки матрицы) так, что самоподдерживающий контур управления в критическое время заметно отставал по параметрам от деструткивных процессов.

Точно. В текущих условиях строить уже можно и нужно сейчас, даже при отсутствии «единственно верного учения» - на коллективной метафизики , которая есть внутри каждого человека.
Командную концепцию сейчас повторить будет сложно , т.к. необходимость её массовым обыденным здравым смыслом различается туманно. Обыденный здравый смысл состоит:
- Традиции коллективного . На этом уровне необходимость командных подходов просматривается веками существования коллективного.
- Навыки и знания. Менеджерско - рыночные концепты пока обкатались «сытыми периодами» , в которых необходимость командных подходов пока видна плохо.

хорошо, кстати, отчасти попадает и в "семью народов" - каждый народ в СССР был со своим характером

  • 1
?

Log in

No account? Create an account